發(fā)布時(shí)間:2025-08-21
八月持續高溫濕熱天氣,捷能集團機組履約工作也步入年度關(guān)鍵沖刺階段。面對嚴峻的生產(chǎn)挑戰,公司生產(chǎn)調度中心科學(xué)謀劃、精準調度,通過(guò)合理編排生產(chǎn)計劃、緊盯毛坯采購進(jìn)度,有力保障了機組月均產(chǎn)出目標及整體生產(chǎn)計劃的有序推進(jìn)。
準備分廠(chǎng)近期部套毛坯集中到位,給正常生產(chǎn)組織帶來(lái)了沖擊。分廠(chǎng)逐臺卡對重點(diǎn)機組各部套工期,自我加壓縮短加工周期,克服高溫天氣不利影響,針對性組織員工開(kāi)展加班、拖班。立車(chē)工序員工更是以廠(chǎng)為家,堅持清晨六點(diǎn)開(kāi)工,有時(shí)奮戰至夜間九點(diǎn),全天飽和作業(yè)。為應對鏜床與大立車(chē)的生產(chǎn)壓力,分廠(chǎng)合理利用周末及夜間組織生產(chǎn),確保了K17AZ-1#、K1330-4#等緊急履約機組的推進(jìn)。
大件分廠(chǎng)高效統籌現有資源,平衡常規機組生產(chǎn)與外協(xié)自攬任務(wù),通過(guò)組織加班拖班,有力確保了常規產(chǎn)品按時(shí)轉入總裝工序,同時(shí)實(shí)現了自攬業(yè)務(wù)的按期交付。
在常規生產(chǎn)之外,客戶(hù)服務(wù)中心A17/A18項目及D41系列3臺機組改造等多類(lèi)型、短周期項目集中進(jìn)廠(chǎng),對八九月份生產(chǎn)帶來(lái)新一輪壓力。生產(chǎn)調度中心與客戶(hù)服務(wù)中心加強對接,準確掌握用戶(hù)需求,各分廠(chǎng)協(xié)同奮戰,目前項目正按既定交貨目標全速推進(jìn),全力滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
高新公司多個(gè)項目急需交付,同時(shí)多能耦合等項目又簽訂多個(gè)新訂單,進(jìn)入生產(chǎn)任務(wù)的高峰。集團公司統一協(xié)調,及時(shí)安排員工前往支持高新公司生產(chǎn)。為保證K17B0-1#機組冷凝器用戶(hù)現場(chǎng)施工進(jìn)度要求,高新公司制定周密生產(chǎn)計劃,組織穿管工序“突擊戰”,大家輪番上陣,揮汗如雨,濕透衣衫。車(chē)間一線(xiàn)員工與科室人員緊密協(xié)作,歷經(jīng)三天晝夜不停爭分奪秒的艱苦奮戰,這場(chǎng)穿管突擊戰最終順利告捷,為冷凝器如期發(fā)貨提供了堅實(shí)保障。
集團公司高度重視防暑降溫與安全生產(chǎn),各部門(mén)做好防暑降溫物品發(fā)放工作,集團工會(huì )第二批防暑降溫物品也及時(shí)到位,同時(shí)各部門(mén)加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全巡查,時(shí)刻強化全員安全意識,營(yíng)造了安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。
“用戶(hù)需求就是命令”,這是捷能集團上下一以貫之的行動(dòng)準則。以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標,打好打贏(yíng)每一場(chǎng)履約攻堅戰、突擊戰,確保滿(mǎn)足用戶(hù)需求,廣大捷能員工用實(shí)際行動(dòng)彰顯著(zhù)責任與擔當,不斷為企業(yè)健康發(fā)展作出新貢獻。
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